Para garantir que uma importação tenha efetividade, é fundamental uma gestão de riscos bem elaborada que possa proteger seu negócio de possíveis ameaças inesperadas. Importar é um processo complexo que envolve uma série de riscos e desafios logísticos se não forem bem avaliados. Neste artigo, vamos abordar os principais pontos de gestão de riscos na importação.

1. Identificação de riscos

A identificação de riscos potenciais é o primeiro passo para uma gestão de riscos eficaz. Entre eles, podemos citar entre uma extensa lista, os atrasos no transporte, custos inesperados, avarias, problemas de qualidade de produto, variações cambiais, riscos alfandegários, entre outros.

2. Medidas preventivas

É importante que a identificação de todos os riscos inicie antes da efetivação da importação, uma vez que estes devem ser incluídos dentro do estudo de viabilidade de importação. Uma vez que estes foram totalmente identificados, é importante implementar todas medidas preventivas para estar preparado (caso aconteçam). Isso inclui desde a seleção cuidadosa de um fornecedor confiável, a contratação de seguros adequados, gerenciamento eficiente de custos e a implementação de controles internos para monitorar o processo de importação.

3. Gerenciamento de riscos

Mesmo com todas as medidas preventivas tomadas, ainda é possível que ocorram riscos durante o processo de importação. Ter uma equipe ou profissional dedicados exclusivamente ao gerenciamento de riscos em tempo real e tomar medidas corretivas é ponto crucial para eliminar surpresas indesejadas.